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	<title>New Work Archive - Humboldt-Innovation Insights</title>
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	<description>Einblicke, Impulse und Inspiration für alle, die Forschung und Wissenschaft lebendig denken.</description>
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		<title>Job Crafting und Dos and Don&#8217;ts des Employee Lifecycle</title>
		<link>https://insights.humboldt-innovation.de/2023/11/03/job-crafting-und-dos-and-donts-des-employee-lifecycle/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Sophie Wilhelm]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Nov 2023 09:44:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Startup Scene]]></category>
		<category><![CDATA[Humboldt Founders Club]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>50 Humboldt Founders im Halleschen Haus an einem Mittwochabend. So sah es am 18. Oktober 2023 aus, als der alljährliche [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://insights.humboldt-innovation.de/2023/11/03/job-crafting-und-dos-and-donts-des-employee-lifecycle/">Job Crafting und Dos and Don&#8217;ts des Employee Lifecycle</a> erschien zuerst auf <a href="https://insights.humboldt-innovation.de">Humboldt-Innovation Insights</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div  class="wp-block-ultimate-post-image ultp-block-170690"><div class="ultp-block-wrapper"><figure class="ultp-image-block-wrapper"><div class="ultp-image-block ultp-image-block-none"><img decoding="async"  class="ultp-image"  alt="Dr Adiba Maignan und Dr Elisa Lopper reden beim Founders Schmaus"  src="https://insights.humboldt-innovation.de/wp-content/uploads/2025/09/Expertinnen_Founders-Schmaus.jpg" /></div><figcaption class="ultp-image-caption">(v.l.) Dr. Adiba Maignan und Dr. Elisa Lopper als Rederinnen beim Founders Schmaus 2023</figcaption></figure></div></div>


<p>50 Humboldt Founders im Halleschen Haus an einem Mittwochabend. So sah es am 18. Oktober 2023 aus, als der alljährliche Founders Schmaus des Humboldt Founders Club abgehalten wurde. Neben Austausch und Networking hielten die HR-Expertin Dr. Adiba Maignan und die Psychologin Dr. Elisa Lopper Vorträge. Adiba berichtete von den Dos and Don’ts des Employee Lifecycle, während Elisa über Job Crafting sprach. Wir haben mit beiden darüber gesprochen.</p>


<div id="Was_ist_eure_Vision_fr_die_Zukunft_eurer_Branche"  class="wp-block-ultimate-post-heading ultp-block-d13730"><div class="ultp-block-wrapper"><div class="ultp-heading-wrap ultp-heading-style1 ultp-heading-left"><h2 class="ultp-heading-inner"><span>Hallo Adiba, welche Fehler machen Gründer:innen beim &#8222;Employee Lifecycle&#8220;?</span></h2></div></div></div>


<p>Adiba: Der häufigste Fehler, den Gründer und Gründerinnen machen ist, dass sie das Thema „People &amp; Culture“ nicht von Anfang an mitdenken. Es gibt viele Fehler, die sich vermeiden ließen, wenn ich als Gründungsteam bzw. Gründer:in mir von Anfang an Gedanken mache: Wie soll unsere Kultur sein? Welche HR-Prozesse brauchen wir? Was bauen wir in den einzelnen Stufen aus? So dass ich mich dann, wenn Wachstum passiert, auf solide Prozesse stützen kann.</p>


<div id="Was_ist_eure_Vision_fr_die_Zukunft_eurer_Branche"  class="wp-block-ultimate-post-heading ultp-block-3fb726"><div class="ultp-block-wrapper"><div class="ultp-heading-wrap ultp-heading-style1 ultp-heading-left"><h2 class="ultp-heading-inner"><span>Hast du einen speziellen Tipp, den du Gründer:innen geben willst, den sie gleich am Anfang nutzen können?</span></h2></div></div></div>


<p>Adiba: Ich würde immer den Tipp geben, den Employee Lifecycle von Beginn an mitzudenken und in regelmäßigen Abständen zu evaluieren, um zu schauen, sind wir gut vorbereitet für die nächste Phase unseres Unternehmens? Haben wir alles, was es braucht? Sind wir gut ausgestattet?</p>


<div id="Was_ist_eure_Vision_fr_die_Zukunft_eurer_Branche"  class="wp-block-ultimate-post-heading ultp-block-06d8db"><div class="ultp-block-wrapper"><div class="ultp-heading-wrap ultp-heading-style1 ultp-heading-left"><h2 class="ultp-heading-inner"><span>Hallo Elisa, was ist Job Crafting genau? </span></h2></div></div></div>


<p>Elisa: Job Crafting ist eine Bottom-Up-Arbeitsumgestaltung, die Mitarbeitende selbst initiieren. D.h., sie versuchen für sich ihre Arbeit oder Aspekte bei der Arbeit entsprechend ihrer Bedürfnisse oder Präferenzen selbst zu verändern oder anzupassen.</p>


<div id="Was_ist_eure_Vision_fr_die_Zukunft_eurer_Branche"  class="wp-block-ultimate-post-heading ultp-block-ccb5ae"><div class="ultp-block-wrapper"><div class="ultp-heading-wrap ultp-heading-style1 ultp-heading-left"><h2 class="ultp-heading-inner"><span>Wie ist deine Erfahrung? Sind die Arbeitgeber:innen heute schon dazu bereit, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen? </span></h2></div></div></div>


<p>Elisa: Auf jeden Fall. Jedenfalls sollten sie bereit sein. Ich denke, es ist eher eine Notwendigkeit. Demnach stellt sich weniger die Frage, ob sie es schon sind, weil Arbeitgeber:innen angesichts der Umstände wie Veränderungen der Arbeitswelt, die Beschäftigten oder den Fachkräftemangel aktiv werden müssen. Deswegen sollten sie das Arbeitsumfeld schaffen, damit ihre Beschäftigten proaktiv sind bspw. darin, ihren Job zu craften.</p>



<p><strong>Vielen Dank für eure Zeit!</strong></p>



<p></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://insights.humboldt-innovation.de/2023/11/03/job-crafting-und-dos-and-donts-des-employee-lifecycle/">Job Crafting und Dos and Don&#8217;ts des Employee Lifecycle</a> erschien zuerst auf <a href="https://insights.humboldt-innovation.de">Humboldt-Innovation Insights</a>.</p>
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